Менеджмент и кадры

  • Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

    Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться […]

    подробнее...
  • Увольте себя!

    Рано или поздно в душе каждого зарождается протест. Против начальства, которое не ценит, но заваливает дополнительной работой, против душного офиса и изматывающего общения с клиентами. Когда появляется мысль о том, что вместо кошелька работодателя вы могли бы набивать деньгами свой собственный, пора принимать решение. Сделать смелый шаг и открыть свой бизнес никогда не поздно. Да, […]

    подробнее...
  • Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

    В этой уникальном практическом руководстве по созданию единой универсальной системы корпоративного управления даются реальные советы для всех, кто не только желает соединить в единую систему приобретенные ранее знания и умения, но и планирует целенаправленно совершенствовать свою управленческую технику. Автор – сторонник твердого и практичного подхода к менеджменту, учитывая своеобразие российского менталитета и манеры управлять бизнесом. […]

    подробнее...
  • 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

    Тату – это та самая главная подпись, которая будет с ее обладателем до последних дней. Для Максима Бытарева такой татуировкой является жизненный опыт организатора и менеджера. Именно о нем он расскажет всем своим читателям. Желая брать от вашего жизненного дела по максимуму, вам стоит прочесть эту книгу. В каждой из глав вы узнаете о радостях, […]

    подробнее...
  • Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

    В современном мире наказание подчиненных стало темой табу. Напротив, работу сейчас стараются организовать с различными методами поощрений, мотивируя каждого сотрудника. Сейчас становится популярным пристыдить тех, кто управляет своим персоналом с наказаниями, в менеджменте метод кнута завоевал отрицательную, негативную репутацию. Данное пособие поможет найти причины неудач в отношениях с подчиненными. Вы найдете ошибки, которые ранее допускали. […]

    подробнее...
  • Найти идею. Введение в ТРИЗ – теорию решения изобретательских задач

    Первооткрывателем ТРИЗ является Генрих Саулович Альтшуллер. В своей книге Альтшуллер детально и систематически описывает основные понятия, подходы ТРИЗ, то есть теории решения изобретательских задач. По его мнению, этот сложный процесс ни что иное как развитие по четким законам, которые можно найти и применить для того, чтоб создать решение изобретательских задач. Книга написана автором после изучения […]

    подробнее...